سبلاش سؤال وجواب مع جين أنتونيس بولوك

منذ تسمية سبلاش كمؤسسة خيرية في عام 2011 ، عملت Antunes مع المنظمة غير الربحية ليس فقط لتزويدهم بأنظمة تنقية المياه عالية الجودة ولكن أيضا لزيادة الوعي والأموال لهدفهم المتمثل في توفير مياه الشرب النظيفة للأطفال في جميع أنحاء العالم. هنا ، تجيب جين أنتونيس بولوك ، نائبة رئيس الإدارة في Antunes والمدافعة عن Splash ، على بعض الأسئلة حول هذه الشراكة الفريدة.

برأيك ، ما الذي يميز سبلاش عن المنظمات غير الربحية الأخرى؟

أولا ، حقيقة أنهم يساعدون الأطفال الذين يعانون من الفقر – بالنسبة لي ولجلين ، ولدينا خلفيات تعليمية وكوننا آباء ، فنحن مرتبطون جدا بأي منظمة تعمل مع الأطفال.

ومع ذلك ، حتى بعد ذلك ، انجذبنا إلى نموذج سبلاش. لديهم خطة تنفيذ جيدة جدا لمدة 10 سنوات تعتمد على اختيار مواقع التثبيت في المؤسسات ذات الوجود المستمر للمدير. تتطلب سبلاش من المؤسسة أن تتولى ملكية نظام تنقية المياه حتى يتمكنوا في نهاية 10 سنوات من الابتعاد ومعرفة أن الموقع سيستمر في العمل بنجاح.

كيف كان شعور رؤية تأثير سبلاش بشكل مباشر؟

طوال علاقة الشركة مع سبلاش ، حظيت أنا وجلين بشرف القيام برحلتين إلى مواقع التثبيت.

كانت الأولى في مقاطعة سيتشوان الصينية في عام 2009 – بعد عام واحد من الزلزال المدمر. كنا من أوائل الغربيين الذين سمح لهم بدخول هذه المنطقة وزيارة مدارس النازحين ومراكز الإسكان. الشيء الوحيد الذي برز هو أنه على الرغم من أن حياة هؤلاء الأطفال قد انقلبت رأسا على عقب ، إلا أنهم كانوا يتصرفون تماما مثل أي مجموعة أخرى من الطلاب. في مخيمات النازحين، سمعنا قصصا عن الرحلات الطويلة التي قام بها الناس إلى المخيم ورأينا تقديرهم لمياه الشرب النظيفة. كان من الصعب رؤيته لأنه كان هناك الكثير من الدمار ، لكن كان من المدهش رؤية مرونتهم ورغبتهم في إعادة بناء حياتهم.

في عام 2011، ذهبنا إلى إثيوبيا. كانت أنظمة تنقية المياه ال 10 التي خططنا لتركيبها عالقة في الجمارك ، لذلك استفدنا إلى أقصى حد من وقتنا هناك ، حيث قمنا بزيارة مواقع مختلفة لها علاقات مع سبلاش ، بما في ذلك دار للأيتام ومركز تغذية ومدارس عامة وخاصة. لقد رأينا كيف تدعم مياه الشرب النظيفة من سبلاش هذه المنظمات الأخرى التي تخدم أيضا احتياجات المجتمع.

قصة واحدة تبرز بالنسبة لي. من خلال ممارسة الألعاب مع الأطفال في دار الأيتام ، علمنا أنهم يحبون الآيس كريم ، وهو أحد الأشياء المفضلة لدينا أيضا ، لذلك قمنا برحلة خاصة لإعادة الجيلاتي لهم. كانت ممرضة المدرسة مترددة في السماح للأطفال بالاستمتاع بالحلوى قبل الغداء ، ولكن مع حرارة 100 درجة تسببت في ذوبانها ، استثنوا زيارتنا!

ما هو أبرز ما في عام 2016 عندما يتعلق الأمر بشراكة Antunes / Splash؟

تعد نزهة Antunes السنوية للجولف من أبرز الأحداث كل عام ، لكننا كنا متحمسين لجمع 47000 دولار من حدث هذا العام – وهو أعلى مبلغ حتى الآن. بالإضافة إلى ذلك، قدم إريك ستو، مؤسس ومدير سبلاش، عرضا مؤثرا لجميع لاعبي الجولف والضيوف حول نموذج سبلاش والدور الذي تلعبه المنظمة مع نمو المناطق الحضرية الفقيرة وأصبحت المياه أكثر تلوثا. الحاضرون لنا أنه كان من الرائع معرفة المزيد عن سبلاش ومعرفة أين تذهب أموالهم – ونتيجة لذلك أراد الكثيرون التبرع بالمزيد.

هل لديك أي خطط للمساعدة في أي مشاريع جديدة لسبلاش العام المقبل؟

يريدنا إريك أن نذهب إلى نيبال لمقابلة الناس والمساعدة في المنشآت وتجربة تأثير شراكتنا في هذا البلد. كانت أنظمة تنقية المياه لدينا في 150 مدرسة عندما وقع الزلزال في عام 2015. إذا لم تتضرر أنابيب المدرسة، كان الموقع لا يزال قادرا على الحصول على مياه الشرب النظيفة وأصبح نقطة توزيع المياه لضحايا الزلزال من المجتمعات المحيطة. واليوم، تخدم سبلاش أكثر من 124,199 طفلا يوميا في نيبال، ونأمل أن نقوم برحلتنا في ربيع عام 2017 لرؤية ذلك بشكل مباشر.

بشكل عام ، هدفنا هو أن نكون مدافعين عن سبلاش ، وليس فقط المانحين ، ونحن ممتنون لإتاحة الفرصة لنا للشراكة مع هذه المنظمة الجديرة بالثناء.

لمزيد من المعلومات حول شراكة Antunes و Splash ، قم بزيارة صفحة المسؤولية الاجتماعية الخاصة بنا.